日前，越南和發(fā)榕桔綜合鋼廠4×60MW發(fā)電運維部收到業(yè)主送來的優(yōu)秀合作單位表彰獎牌。業(yè)主對運維部在越南和發(fā)榕桔綜合鋼廠4×60MW發(fā)電項目的保運工作給與了充分肯定，對運維部的辛勤努力表示感謝。
本項目是公司在越南第一個運維項目，服務(wù)的業(yè)主為越南業(yè)主，為了能讓業(yè)主滿意，自開始運維工作以來，運維部克服文化差異、語言不通等困難，加強與業(yè)主的溝通，堅持定期固定交流和平時主動交流相結(jié)合，隨時了解業(yè)主的關(guān)切點和想法，第一時間做出響應(yīng)，切實將業(yè)主需求與日常管理緊密結(jié)合。時刻保持與業(yè)主的無縫高效對接，提升響應(yīng)的速度，項目保運工作做到日事日畢、日清日高。保運期間，在工作時間不固定、工作環(huán)境復(fù)雜、業(yè)主人員技能水平參差不齊的情況下，運維部團隊展現(xiàn)出極高的職業(yè)素養(yǎng)，為發(fā)電項目搭建設(shè)備運行管理框架、創(chuàng)建設(shè)備管理系統(tǒng)，建立完善的兩票三制管理制度，為業(yè)主培養(yǎng)出一支專業(yè)技能過硬，綜合能力強的運行隊伍，獲得了業(yè)主的認(rèn)可。根據(jù)業(yè)主的需求制定保運計劃，在運行期間及時向業(yè)主提出相對優(yōu)化的運行意見和建議。想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，及時跟蹤計劃實施過程，督辦落實完成情況。不推卸責(zé)任，認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)組織，圓滿完成機組運維工作的平穩(wěn)交接，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。
在公司積極探索“EPC+O”商業(yè)模式，大力推行專業(yè)化運維管理背景下，越南運維部將不斷努力創(chuàng)新，通過更優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的價值，同時為開辟海外運維市場貢獻更大的力量。
